на мой взгляд, коэффицент не адекватен.Показывает только непосредственно действие/оценка. Нет учета риска. По себе: чем выше коэфф. тем выше риск, ответственность.Как скорректировать, вопрос.

ЭЭЭ... ммм....
Вроде как все учаснеги обещались выкладывать тут сви коэффициенты по Игре? =/
Вобщем у меня 2000

Здрасьте!Приехала нова начальница, блин, ты говорит подстраиваться не умеешь, навыков коммуникации никаких, желания и потребности клиента не считываешь и вообще не гибкая!!!перечислила все то что я думала умею делать лучшего вссего.Как работать после такого?! Может уволить хочет?:-(

Звучит обнадеживающи...обнадеживающе.. ээ..заманчиво))

В принципе, ШИП просится на зачет поработать, да я как все думаю... Стоящие, говорите, есть люди...

Прикольный у меня ник, да? Машка придумала :)

Сергей Михайлович, здраствуйте!
Не видел Вас 1000 лет, но уверен, что у Вас все хорошо. У нас тоже - становимся самым крутых РА в городе. По крайней мере по рекламе в транспорте :)
(Вроде бы похвастался, но не только - типа обратная связь по эффективности Ваших курсов:)

В связи с чем я и хотел спросить Вас: нет ли у Вас на примете молодых, системных или, на худой конец, талантливых менеджеров? А то я второй офис открываю, ищу сотрудников. Вот... Буду рад помочь устроиться перспективным товарищам на высокооплачиваемую работу)

Не, не соглашусь с вами от части. Что касается руководителя, да. Умение продать цель есть эффективность работы для руководителя. Проще говоря замотивировать, показать зачем человеку трудится. А что касается лично меня, то могу сказать что собственное развитие и собственная эффективность являются абстрактными понятиями для меня лично. Да и для большинства наверное. А вот конкретное проявление развития и эффективности каждый сам себе и придумывает. Для меня на этот год это квартира, на след. -машина (своя), а что потом будет пока не думала :-) А на счет того нужна ли мне эта цель я думала. Нужна, решила.

Так- то я подумал и решило: если человек работает на цели, то самым лучшим вариантом манипуляции будет- создать ему цель. Цель отвлекает человека от самого главного- от того, что человек работает только на собственное развитие, собственную эффективность. Быть руководителем- уметь продавать подчиненным те цели, которые позволяют руководителю создать прибавочный продукт в свою пользу. И чем более занят будет целью подчиненный, тем легче им манипулировать- тем более занят для поисков ответов на вопрос: а нужна ли МНЕ эта цель.

А вообще просто надо знать зачем ты работаешь. Ведь ни за деньги же? Я вот работаю теперь на квартиру. И эффективность от этого возрастает.

Турция, море, солнце и волшебное слово Халява...:-)Ну мы конечно и на тренинги ходили, только я сидела и скучала там. Все знаю, ни фига не умею. Начальству у нас пригласили крутых тренеров московских, адванс называются. Конечно здорово, только результат... И не успокаивайте меня тем что он может быть через полгода.. Я считаю что результат должен быть через полгода максимум.У меня по крайней мере.

Нет... а собственно в чем проблема? Я написала вам чтобы узнать о возможностях походить к вам на тренинги, если вы их проводите. А учиться я вроде и так собираюсь, только не на курсах повышения квалификации, на продавца-консультанта, а например на руководителя.

Школа менеджеров продаж в Школе профессионального развития

есть ли что-то подобное в Москве?

Профессиональные навыки это хорошо, а если их соединить с нлп?

Уф! Доброе время суток! Неужели я вам пишу(вопрос к себе), но спросит хочу у вас , насколько и как возможно получить некоторые навыки, и как добиться определенных результатов, и как роганизовать то, что не знаешь как организовывается? Что лучше, НЛП курсы или достаточно , к примеру, какой-нибудь умной книги?
Мне хочется организовать бизнесс связанный с продажей услуг, хотелось бы продавать успешно,можно этому научиться? Вообще-то знаю, что да , просто хочу научиться...